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Gesunde Höchstleistung für Teams, Gruppen oder Führungskräfte

Hintergrund

Unternehmen verfolgen häufig das Ziel, effektiver und effizienter zu arbeiten. Der Wunsch nach Optimierung lässt sich heutzutage in vielen Projekten, Methoden oder Veränderungen feststellen: Im Trend liegen momentan das Thema Agilität oder Lean Management, der Einsatz neuerer Technologien oder die Entwicklung der firmeneigenen Kultur um die Leistung zu steigern und damit den Erfolg für das Unternehmen zu erhöhen. Bei diesem Wandel im unternehmerischen Kontext unterstütze ich mit einem Angebot um eine Gesunde Höchstleistung zu etablieren. 

Gesund

Gesundheit ist eine Entwicklung, die bei einer Person oder bei einem Team nachhaltig wirkt. Eine gesunde Übereinstimmung zwischen Veränderungswunsch und eigener Einstellung ist das Ziel.

Höchstleistung

Höchstleistung ist dabei die Möglichkeit, Personen oder Gruppen zu höherer Leistung zu begleiten.
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Angebot für Teams und Gruppen

  • Psychologische Sicherheit verbessern: Eine wichtige Grundlage für Höchstleistungsteams ist, dass jedes Teammitglied offen, ohne Hemmungen Themen ansprechen kann und das Team sich trauen kann auch Risiken einzugehen.
  • Klare Aufgaben und Rollen im Team: Teammitgliedern wird bewusster, welche Aufgaben und Rollen sie selbst und andere Mitglieder haben.
  • Besser kommunizieren: Kommunikation innerhalb des Team kann eine Herausforderung sein. Was sage ich? Wie kommt es beim Gegenüber an?
  • Teambuilding: Den Teamzusammenhalt verbessern durch verschiedene Maßnahmen – ob für ein feststehendes Team oder bei besonderen Ereignisse, z. B. bei einer neuen Führungskraft.
  • Umgang mit Herausforderungen oder Veränderungen: Unterstützung bei Veränderungen von außen (z. B. neue Werte oder eine neue Kultur) oder die Begleitung von herausfordernden Situationen innerhalb eines Teams (z. B. Konflikte).

Angebot für Führungskräfte

  • Führungsfähigkeiten verbessern: Empathisch, wertschätzende und kongruente Führung angelehnt an Carl Rogers und Thomas Gordon.
  • Umgang mit der Führungsrolle: Neue oder herausfordernde Rollenaufgaben bewältigen.
  • Work-Life-Balance im Einklang: Bessere Aufmerksamkeit im Umgang mit Leistung und Stress entwickeln.
  • Stärken stärken: Eigene Stärken bewusst einsetzen und die eigene Leistung stetig verbessern.
  • Veränderungen erfolgreich meistern: Change Management meistern und die eigene Change Leader Rolle erweitern.